Телефон: +7 (861) 279-33-66
Контактная информация

1С:Предприятие 8. Машиностроение. Программно-методический комплекс

1С:Предприятие 8. Машиностроение. Программно-методический комплекс

Комплект программных решений для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования и пр. 

Бонусы при покупке 1С:Предприятие 8. Машиностроение. Программно-методический комплекс в нашей компании:

  • бесплатные часы работы специалиста 1С в подарок*;
  • бесплатный ИТС ПРОФ на 3 месяца (информационно-технологическое сопровождение);
  • бесплатная демонстрация продукта;
  • помощь в выборе продукта;
  • возможность получить дополнительные знания по работе с программой, пройдя обучение на курсах Центра сертифицированного обучения 1С.

*Программные продукты данного раздела сопровождаются бесплатными услугами:

  • в пределах городов Краснодара, Грозного, Симферополя и Ставрополя — в указанном количестве часов;
  • по краю — количество часов определяется в индивидуальном порядке.

Пожалуйста, уточняйте количество бесплатных часов у наших специалистов.

Срок предоставления услуги зависит от приобретаемого программного продукта:

1. В течение срока льготного договора ИТС.

2. При приобретении программных продуктов 1С без льготного договора ИТС (доп. лицензии, базовые версии ПП и т.п.) срок действия ограничивается 3 месяцами.

Послепродажное сопровождение оказывается при соблюдении лицензионной политики фирмы 1С (наличие лицензионных ПП 1С, договора Информационно-технологического сопровождения).

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК "1С:Машиностроение 8"

  • Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):
    • ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
    • управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
    • работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
    • создание и редактирование исполнений;
    • коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
    • трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;
    • инвариантная работа с CAD-системами.
  • Управление производством, в том числе:
    • объемно-календарное планирование производства;
    • посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
    • цеховая диспетчеризация;
    • управление затратами и расчет себестоимости;
  • Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);
  • Управление бизнес-процессами, в том числе:
    • моделирование бизнес-процессов;
    • запуск процессов на выполнение;
    • контроль исполнения заданий;
    • процессная безопасность;
    • управление жизненным циклом документов;
    • управление статусами документов;
    • расчет показателей эффективности деятельности предприятия.
  • Управление основными средствами и учет ремонтов;
  • Управление финансами, в том числе:
    • бюджетирование;
    • управление денежными средствами;
    • управление взаиморасчетами;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • расчет заработной платы;
    • учет по МСФО;
    • формирование консолидированной отчетности.
  • Управление отношениями с поставщиками (SRM);
  • Управление договорами;
  • Управление документооборотом;
  • Управление закупками;
  • Управление складом (запасами);
  • Управление отношениями с покупателями (CRM);
  • Управление продажами;
  • Управление персоналом (HRM);
  • Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;
  • Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):
    • планирование планово-предупредительных работ;
    • поддержка технологических карт ремонтных работ;
    • учет инцидентов;
    • планирование и учет затрат на ремонты.
  • Управление автотранспортом и перевозками:
    • учет ГСМ и планирование расхода;
    • учет заказов на автотранспорт и перевозки;
    • выписка путевых листов и учет выработки;
    • учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
    • регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов.
  • Управление проектами (PMO):
    • Управление портфелями проектов и программами проектов;
    • Проектное управление ресурсами проекта;
    • Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
    • Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта.
  • Управление вводом данных.